互联网产品团队主要包含这些人：产品经理、交互设计师、视觉设计师、开发工程师。他们在产品从0到1的各个步骤中发挥着自己的作用，并活跃在各种互联网产品之中。
产品经理
产品经理的主要作用在于让产品有用。这里的有用是指让产品具备某种功用，或者说满足用户的某种需求。互联网的产品经理无时无刻不在挖掘用户的需求，然后设想各种解决方案去满足用户的需求。产品经理定义了产品最基础的功能，让产品变得有用处。
交互设计师
交互设计师的作用在于让产品的内在变得好用。交互设计师是衔接产品经理的下一个环节，负责把产品经理抽象的需求具象化成流程和界面。通过统筹页面布局，使得某个页面的表达更加详略得当，用户可以一眼抓住最重要的内容。通过统筹操作流程，让用户可以高效地完成自己的任务。可以看到，交互设计师的作用就是使得产品变得好用，而且对于这种“好用”，用户可能感觉得到，但是具体却是说不清的。所以说这种好用是内在性的好用。
视觉设计师
视觉设计上的作用在于让产品的外在变得好用。交互设计师设计完页面和流程之后，到用户具体接触到的成品还有一个步骤，那就是视觉设计师做的事情。视觉设计师把交互设计师那些粗略的界面丰富起来，通过眼神、字体、图形、排版的润色，使得界面变成实际产品中那种活灵活现、抓人眼球的界面。这就是用户实实在在能够感觉到的东西，所以说这种好用是外在性的好用。
开发工程师
开发工程师的作用在于让产品真正能够被使用。前面产品经理和设计师做了那么多工作，其实都只是在做模型，真正把模型建立成真正产品的人是开发工程师。如果没有开发工程师，前面做的那么多都是纸上谈兵而已。所以说，开发工程师让产品“活”起来。
